Projetos de sucessão de grades empresas são fonte de inspiração e podem ensinar muito para o varejo alimentar. É o caso do Itaúsa, dona do Itaú Unibanco que fechou 2025 como a empresa de maior valor de mercado da bolsa brasileira.
Durante um evento da SA+, Paula Setubal, integrante da 4ª geração de uma das famílias controladoras da companhia, contou como a governança familiar foi adotada em 2005, com foco, sobretudo, na formação das futuras gerações.
A executiva liderou o Conselho Familiar por 6 anos e integrou o Conselho Consultivo da Fundação Itaú Social por outros 3 anos. Atualmente, é conselheira da Dexco S.A., também da Itaúsa, onde também atua em três comitês: finanças, pessoas e governança e nomeação.
Segundo ela, a formação de bons conselheiros é uma das chaves para garantir a continuidade da empresa e a preservação de seu legado. “Desde o começo, duas coisas permaneceram intactas: o orgulho de pertencer à minha família e o desejo de continuar servindo a ela”, declarou.
Acolhimento e transmissão de valores entre gerações
Para Paula, um dos principais desafios é garantir a transmissão dos valores da empresa e preservar o senso de unidade entre os familiares. “Por isso, precisamos ser incansáveis na busca por melhores práticas”, complementou. Esse é um dos motivos pelo qual a 5ª geração da família, formada hoje por adolescentes e crianças, conta com o Comitê de Desenvolvimento.
O principal objetivo é aproximar esse grupo da história e do legado familiar. Para isso, são realizadas iniciativas com abordagens mais lúdicas. Entre elas, está a produção de um livro que apresenta a trajetória da família por meio de uma viagem ao passado, com o objetivo de envolver os futuros membros e prepará-los para dar continuidade ao legado.
Exemplos de sucesso como esse podem servir como fonte de inspiração para o varejo alimentar nos processos de sucessão. E é justamente essa temática que será explorada na Missão Gerações, programa da SA+ em parceria com o Insper e a Nova School of Business & Economics, criada exclusivamente para o varejo alimentar. O programa está com as inscrições abertas e reúne formação de qualidade, experiências práticas e networking, além de uma etapa internacional em Portugal, com foco nos desafios da gestão e na continuidade dos negócios.
Conheça a Missão Gerações e saiba mais.
Mais do que transferir responsabilidades, uma sucessão bem conduzida exige planejamento, desenvolvimento de lideranças e alinhamento entre gerações. Para quem deseja se preparar para esse processo e contribuir para o futuro da empresa, a Missão Gerações, 100% exclusiva para o varejo alimentar, é uma oportunidade de aprofundar conhecimentos e trocar experiências com outros profissionais do setor.