A sucessão é um dos momentos mais decisivos na trajetória de uma empresa familiar. Dados amplamente utilizados no mercado apontam que cerca de 70% dessas empresas não chegam à segunda geração. Mais do que uma questão de talento ou de desempenho individual, a continuidade do negócio envolve diálogo, preparação, governança e um método capaz de aproximar quem construiu a empresa de quem dará sequência à história.
É justamente nesse ponto que entra a Missão Gerações, novo programa da SA+ desenvolvido em parceria com o Insper e a Nova School of Business & Economics (Nova SBE). Com inscrições abertas, a iniciativa foi criada exclusivamente para o varejo alimentar e reúne líderes atuais e sucessores executivos em uma jornada de preparação para a transição geracional.
A proposta combina formação acadêmica, experiências práticas, troca entre pares e uma perspectiva internacional. Ao longo de duas etapas, uma nacional e outra internacional, os participantes terão contato com ferramentas para estruturar a sucessão, fortalecer a governança, desenvolver lideranças e preparar a empresa para os próximos ciclos.
Uma jornada em duas etapas.
A primeira fase acontece em novembro deste ano e começa com uma introdução ao programa em webinar, seguida por um teste de aptidão e uma imersão de cinco dias em São Paulo.
Nesse primeiro momento, a formação estará concentrada nos fundamentos necessários para compreender e estruturar o processo sucessório, com temas como:
- Fundamentos da empresa familiar
- Governança e conselhos
- Planejamento sucessório
- Finanças e valuation
- Aspectos jurídicos e societários
A segunda etapa está prevista para março e abril de 2027 e levará os participantes a Portugal para a Missão Lisboa, com cinco dias de aulas, visitas técnicas e experiências voltadas à sucessão e à gestão de empresas.
A programação internacional amplia a discussão para desafios que vão além da estrutura societária, abordando:
- Mediação de conflitos e comunicação
- Estratégia, inovação e transformação digital
- Cultura e gestão de pessoas
- Riscos, compliance e continuidade
- Desenvolvimento de liderança
A experiência internacional também permitirá aos participantes conhecer modelos de gestão e empresas centenárias europeias, ampliando a visão sobre continuidade, inovação e adaptação dos negócios familiares.
Mais do que um curso, uma rede de pares
Um dos principais diferenciais da Missão Gerações está na composição do grupo. A iniciativa será formada por até 25 empresas do varejo alimentar e do ecossistema de alimentos e bebidas, reunindo organizações que vivem desafios semelhantes em seus processos de sucessão.
A lógica é criar um ambiente fechado, seguro e confidencial, no qual líderes e sucessores possam compartilhar experiências com pessoas que conhecem as particularidades desse momento empresarial.
Teoria se compra. Consultor se contrata. Um grupo de pares, não.
Ao longo da jornada, a proposta é transformar essas conexões em uma rede de apoio de médio e longo prazo. Ao final do programa, o grupo será formalizado na Rede de Sucessores SA+, criando um espaço permanente para troca de experiências, suporte entre pares e desenvolvimento de novas conexões.
A jornada reúne curadoria premium da SA+, formação com Insper e Nova SBE, experiência internacional e uma rede de sucessores do próprio varejo alimentar. Para empresas que já estão vivendo, planejando ou antecipando a transição entre gerações, a proposta é preparar não apenas quem receberá o bastão, mas também quem precisa estar pronto para passá-lo.